Imparare rapidamente le logiche del controllo di gestione;
Applicare le tecniche di controllo idonee nelle diverse situazioni e specificità aziendali;
Comprendere le opportunità offerte dalle nuove tecnologie: strumenti mobile;
Delimitare il controllo a pochi ma efficaci indicatori per stendere preventivi velocemente ed efficaci consapevolmente;
Facilitare la gestione della propria azienda agli Imprenditore.
Introduzione al controllo di gestione validi per tutte le aziende: determinare il punto di pareggio
economico e monetario per capire se si guadagna o si perde “leggendo il futuro”.
Tecniche tradizionali di controllo con applicazioni pratiche. Direct costing base ed evoluto, full costing.
Il controllo dell’innovazione: balanced scorecard e activity based costing.
Il controllo della commessa: introduzione ai concetti di WBS, OBS, RBS, EARNED VALUE.
Il controllo della sostenibilità finanziaria dell’azienda nel breve, medio e lungo termine. Impostare i KPI e controllarli.
Principi di LEAN ACCOUNTING per rendere l’azienda snella ed efficiente nello stesso tempo.
Il controllo di gestione obbligatorio per l'imprenditore: come monitorare gli indicatori di crisi aziendale.
12 ore
Lunedì 16 novembre 2020 |orario 18.00- 20.30
Giovedì 19 novembre 2020 |orario 18.00- 20.30
Giovedì 26 novembre 2020 |orario 18.00- 20.30
Martedì 01 dicembre 2020 |orario 18.00- 20.30
Lunedì 07 dicembre 2020 |orario 18:00-20:00
€ 190,00 + Iva Associati CNA
€ 210,00 + Iva NON Associati CNA
Le lezioni verranno realizzate in modalità Webinar– formazione on line
Attestato di frequenza
CNI-ECIPAR
Via Malavolti, 27 - Modena
T. 059 269800
F. 059 253488
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