L'imprenditore ed il responsabile amministrativo devono controllare l'azienda con strumenti snelli ed
efficaci.
L'obiettivo viene raggiunto da questo corso attraverso le MAPPE MENTALI EVOLUTE ed il potente strumento LEAN CANVAS.
Si utilizzeranno mappe mentali, dashboard di project management e strumenti di mappatura di processo per il design del modello di riferimento.
Il successo del sistema di controllo e della reportistica deriva dalla chiarezza con cui si interpreta la realtà.
Il corso avvicina il partecipante al controllo di gestione in modo visuale e grafico, rendendone la
comprensione chiara e operativa.
Le numerose esercitazioni svolte facilitano la comprensione di:
- Indicatori di processo e progetto
- Indicatori economici e finanziari
- Produttività, efficacia ed efficienza
16 ore
Giovedì 14 novembre 2019 orario 18:00-21:30
Giovedì 21 novembre 2019 orario 18:00-21:00
Giovedì 28 novembre 2019 orario 18:00-21:00
Giovedì 05 dicembre 2019 orario 18:00-21:00
Giovedì 12 dicembre 2019 orario 18:00-21:30
€ 240,00 + Iva Associati CNA
€ 270,00 + Iva NON Associati CNA
CNI- Ecipar
Via Malavolti,27 Modena
Attestato di partecipazione
CNI ECIPAR
Via Malavolti, 27 - Modena
T. 059 269800
F. 059 253488
@ spezzani@mo.cna.it